COLEGG Co., Ltd. タイ日系企業向け研修コンサルタント・支援

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タイ人のやる気を引き出すCOLEGGのHR制度設計

COLEGGのHR制度設計は日本で広く普及している人事労務制度の考え方(職能等級・職能給)をベースに制度設計し、ご提案させて頂いています。それは、欧米系のコンサルティング会社に多い職務等級・職務給の考え方をベースにした制度設計に反し、よりタイ人の気質、納得感に沿っていると考えるからです。

なお、設計にあたりましては次のように従業員規模に最適となる制度を提案させて頂きます。
従業員数
50人未満、50人以上100人未満、100人以上500人未満、500人以上1,000人未満、
1,000人以上、など

設計する制度 基本的考え方
人事制度
(職能等級制度)
年功的要素を重んじるタイ人気質に沿い、かつ成果重視要素も反映させた制度の設計を提案させて頂きます
昇進制度 明確で公正な基準により昇進が実行される制度の設計を提案させて頂きます。
評価制度 明確で公正な基準により個々人のパフォーマンスが適切に評価される(昇給考課・賞与考課共)制度の設計を提案させて頂きます。また評価におきましては、評価者の評価スキルも重要でありますので、制度設計に合わせて評価システムに合った評価者研修もご提案させて頂きます。
給与制度 タイ人にとって納得感の高い職能等級の考え方に合った職能給体系および手当体系を設計させて頂きます。
賞与制度 会社が目指すKPI(Key Perfomance Index)に連動した標準賞与額をベースに個々人の考課結果を反映させる賞与額決定方式の設計をご提案させて頂きます。
表彰・懲戒制度 タイムリーな表彰と兆候管理をベースとした懲戒制度の設計をご提案させて頂きます。加えて懲戒制度がしっかり機能されるようにルール違反の検出方法についても提案させて頂きます。
その他 その他の制度の設計についても、何なりと対応させて頂きます。

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