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2018-12-03

2018年11月17日(土)および12月1日(土)、N社様向けカスタマイズ研修として「問題解決(ロジスティクス業編)」研修をシラチャにて実施しました。【詳細クリック】

この2日間のコースには、N社様のマネージャー13名が参加されました。

 

1日目(11月17日)の研修内容は以下の通りです。

1.問題とは何か (レクチャー)

2.問題意識の持ち方と問題意識の鍛え方(レクチャー・ケーススタディ・クイズ)

3.PDCAとDATAについて(レクチャー・ケーススタディ・クイズ)

4.問題解決の8ステップ(レクチャー・ケーススタディ・演習・宿題)

上記で使ったケーススタディやクイズはロジスティクス業のものが使われました。

また、演習ではロジスティクス業でのある問題を解くゲームが実施されました。ゲームは2人1組で競争する形で行われるもので、白熱したものになりました。

 

2日目(12月1日)では、宿題として課されていた実際の問題解決事例を参加者各人が持ち寄り、その内容について皆でディスカッションを行うという形式で実施されました。これにより、参加者の皆さまは、実践的な問題解決の進め方についてその理解を深めることができました。

 

 

この研修は参加者へのインパクトが強く、8割以上の参加者から「非常に効果的であった」と5段階中、最高の評価を頂きました。