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2017-12-17

企画・分析力を強化するロジカル・シンキング

コース詳細

コース No.
T8 / J4
コース名
企画・分析力を強化するロジカル・シンキング
時間
9:00~16:30
定員
15名
対象
マネージャー、スーパーバイザー、スタッフ

狙い

職場での効率的なコミュニケーションや会議、合理的な問題解決や意思決定、優れた企画立案や戦略構築などにおいて欠かせないのが理論的思考。研修により、これを鍛えることで、誰もが納得できる合理的な分析や提案能力が身につき、信頼される業務ができるようになることを目指す。

特徴

ピラミッド・ストラクチャーの作成練習をメインに、タイの様々な職場で発生する課題に対して、どのような理論的捉え方し、どのように理論展開をしていけばよいかについて数々の質問と回答というドリル形式で学習し、真のロジカル・シンキングを鍛えて頂きます。

概要

受講生は実際のタイの職場を舞台にした、さまざまなケーススタディやグループディスカッション、個別課題を通して、以下の流れでロジカル・シンキングについての理解やスキルを向上させ、あるべきロジカル・シンキングをを発見していきます。

  1. ロジカル・シンキングとは何か
  2. ロジカル・シンキングの基本構造
  3. 理論構築
    ① Pyramid Structure
    ② MECE(横の論理展開)
    ➂ Frameworks
    ➃ 演繹法と帰納法(縦の理論展開)
  4. 仮説検証
  5. 問題解決
  6. 総まとめ

受講者の声

(工事中)

こんな方にお勧めです

・企画書を提出しても上司から、「何が言いたいのかよく分からない」と言われてしまいます。

・課題はあるのですが、何をどう考えて進めていけばよいのか、まとまらず悩んでいます。